2007年，南航新疆分公司中转工作取得了长足的进步，进入2008年中转的工作如何开展？怎样在07年的基础上继续开拓新的业务，增加服务亮点，打造中转服务品牌？早在2007年底中转科领导就开始思考这些问题，并发动中转科每一个员工用自己的视角去寻找中转新发展的途径和细节，经过近1个月的酝酿，中转科2008年工作思路已很清晰地摆在了大家面前。

　　如何更好地将这些工作思路一步步实现，应该比计划本身更有难度：国际转国内中转流程的改造；中转信息平台的完善和数据库的建立；国内和国际中转值机柜台的业务开展；以及如何丰富员工的生活，打造团结进取、健康的团队——中转科领导率领大家将挑战和困难逐一分析和面对，将2008年的任务一一安排日期，指定负责人；同时也将员工的业余文化活动安排在合适的时间。

　　一张新的2008年各项工作时间推进表已新鲜出炉！

　　不知不觉天色已黑，再一看表已经是北京时间21:00了，尽管大家又累又饿，但是想到初步规划好的中转2008年的蓝图，展望中转2008年的近景，每个人又都信心百倍，劲头十足：2008年，我们再接再厉！

　　供稿单位：南航新疆分公司地面服务保障部中转科